明明主攻建筑，偏要搞新能源，太陽(yáng)能行業(yè)正處嚴(yán)冬，他卻花19天做完半年才能做完的事——收購(gòu)山東桑樂(lè)太陽(yáng)能有限公司，這靠譜嗎？干這事的就是濟(jì)南二建集團(tuán)工程有限公司董事長(zhǎng)王雪廣?，F(xiàn)如今，他還有個(gè)鮮為人知的身份——山東桑樂(lè)太陽(yáng)能有限公司董事長(zhǎng)。

董事長(zhǎng)：王雪廣

靠譜不靠譜，成績(jī)說(shuō)了算。自2015年4月桑樂(lè)被并購(gòu)以來(lái)，8個(gè)月的時(shí)間，桑樂(lè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)一改前期持續(xù)走下滑狀態(tài)，銷(xiāo)售收入同比增長(zhǎng)10%，摒棄之前生產(chǎn)單一的太陽(yáng)能產(chǎn)品做法，組織團(tuán)隊(duì)研發(fā)新能源新產(chǎn)品，懷著一個(gè)企業(yè)家的情懷與思考，王雪廣帶領(lǐng)桑樂(lè)踏上了對(duì)綠能事業(yè)的探索道路。

一個(gè)大膽的決定：19天完成對(duì)桑樂(lè)的收購(gòu)

作為太陽(yáng)能行業(yè)的“門(mén)外漢”，王雪廣卻用19天就完成了一系列復(fù)雜的收購(gòu)工作，不需要了解清楚嗎？難道斥資近4億元只為解桑樂(lè)一時(shí)之困嗎？事實(shí)證明，這個(gè)決定并不草率，它足以證明一個(gè)企業(yè)家對(duì)市場(chǎng)的判斷力慧眼如炬。

王雪廣說(shuō)，桑樂(lè)作為從山東科學(xué)院轉(zhuǎn)制過(guò)來(lái)的老企業(yè)，需要一場(chǎng)“折騰”，變革帶來(lái)一次機(jī)制與體制的碰撞，讓桑樂(lè)上下70%的人能經(jīng)歷一次刻骨銘心的選擇。盡管經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，拖累了太陽(yáng)能行業(yè)，但王雪廣卻看好這個(gè)行業(yè)。經(jīng)過(guò)1年多的調(diào)整布局，桑樂(lè)成功轉(zhuǎn)型，步出低谷并強(qiáng)勢(shì)出擊。他用成績(jī)證明，他看起來(lái)是太陽(yáng)能行業(yè)的“門(mén)外漢”，卻是經(jīng)營(yíng)和管理的“行家”。  

如今的桑樂(lè)在品牌、產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)、科技、效應(yīng)等方面均實(shí)現(xiàn)了一個(gè)大跨越，擁有多項(xiàng)自主產(chǎn)權(quán)技術(shù)，從行業(yè)的“跟跑者”變成了“領(lǐng)跑者”。下一步打算牢牢把握十三五規(guī)劃重大機(jī)遇，全力進(jìn)軍綠能事業(yè)，以?xún)?yōu)勢(shì)技術(shù)產(chǎn)品，重點(diǎn)布局家庭光伏電站推廣應(yīng)用，廣大農(nóng)村將是新能源事業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

人大段青英視察桑樂(lè)

一個(gè)顛覆的改變：擁有自主產(chǎn)權(quán)領(lǐng)跑行業(yè)

進(jìn)駐一個(gè)完全陌生的行業(yè)，而且這個(gè)行業(yè)正處于低谷，這太具有挑戰(zhàn)性了。作為充滿活力和挑戰(zhàn)精神的白羊座，王雪廣當(dāng)機(jī)立斷，付之行動(dòng)而且速戰(zhàn)速?zèng)Q，空降桑樂(lè)后，就著手制定 “9個(gè)統(tǒng)一”的嚴(yán)密科學(xué)高效的管理制度體系，精心布局之后的桑樂(lè)，面貌已經(jīng)煥然一新。憑借多年來(lái)的積累，桑樂(lè)2萬(wàn)多家終端網(wǎng)點(diǎn)成為桑樂(lè)強(qiáng)大引擎，經(jīng)過(guò)完善經(jīng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、培育營(yíng)銷(xiāo)資源、斥巨資打造品牌，以及引入第三方智力資源，創(chuàng)新傳播格局等手段，桑樂(lè)的市場(chǎng)占有率持續(xù)提升，2015年完成銷(xiāo)售收入10個(gè)億，同比增長(zhǎng)10%。  

桑樂(lè)集團(tuán)副總經(jīng)理馮磊接受記者采訪時(shí)稱(chēng)，桑樂(lè)與日本矢崎、中國(guó)建研院、上海交大、山東大學(xué)、山東建筑大學(xué)、美國(guó)濱特爾、NEC、京瓷等高校、科研院所以及世界500強(qiáng)企業(yè)開(kāi)展廣泛的技術(shù)合作，利用他人長(zhǎng)項(xiàng)補(bǔ)自己的短板，創(chuàng)新產(chǎn)品和品牌，通過(guò)“引進(jìn)-消化-吸收-再創(chuàng)新”，研發(fā)出大量高品質(zhì)產(chǎn)品。桑樂(lè)在光伏發(fā)電、太陽(yáng)能熱水、太陽(yáng)能空調(diào)、空氣能采暖、凈水設(shè)備等諸多領(lǐng)域都擁有自己的核心技術(shù)。    

記者了解到，目前桑樂(lè)與思美傳媒有限公司、上海競(jìng)略管理咨詢(xún)有限公司、遠(yuǎn)發(fā)國(guó)際企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司等戰(zhàn)略合作，為桑樂(lè)集團(tuán)的品牌、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)管理等進(jìn)行科學(xué)的策劃與管理。

濟(jì)南市首個(gè)被動(dòng)式超低能耗項(xiàng)目通過(guò)住建部和德國(guó)能源署雙重驗(yàn)收

一個(gè)綠色的暢想：讓光伏發(fā)電走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)

“家庭光伏發(fā)電是我們正在主推的產(chǎn)品，環(huán)保、節(jié)能、省錢(qián)?！瘪T磊說(shuō)，桑樂(lè)集團(tuán)未來(lái)五年目標(biāo)，2016年桑樂(lè)依托全國(guó)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，力爭(zhēng)每年在全國(guó)建成5萬(wàn)個(gè)家庭光伏電站，產(chǎn)品銷(xiāo)售達(dá)到15億元，每年將保持50%以上的增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)年均20萬(wàn)套家庭光伏電站的推廣量。

環(huán)境惡化、空氣污染已經(jīng)成為全社會(huì)的公敵，我們卻仍在無(wú)時(shí)無(wú)刻充當(dāng)著破壞者，光伏發(fā)電就是要在環(huán)保角度做出突破。光伏發(fā)電站不會(huì)造成光污染、電磁輻射，也無(wú)噪音，而且伏應(yīng)用的技術(shù)和市場(chǎng)已經(jīng)成熟，按國(guó)家“十三五”規(guī)劃，到2020年國(guó)內(nèi)光伏發(fā)電規(guī)模1.5億千瓦。北京已出臺(tái)《分布式光伏發(fā)電獎(jiǎng)勵(lì)辦法》后，家庭安裝戶(hù)的熱情高漲。記者了解到，桑樂(lè)此前已成功中標(biāo)安徽阜陽(yáng)兩個(gè)2千萬(wàn)元的光伏電站項(xiàng)目，在濟(jì)南建成的光伏電站也成倍增長(zhǎng)，光伏發(fā)電正在大規(guī)模占據(jù)市場(chǎng)。

此外，十三五期間全國(guó)光熱太陽(yáng)能將上馬8億㎡，集團(tuán)主管市場(chǎng)的副總經(jīng)理張興東走訪華北、東北，發(fā)現(xiàn)部分地區(qū)太陽(yáng)能安裝使用量不足10%，集中供暖家庭不到50%，預(yù)見(jiàn)2016年光熱市場(chǎng)復(fù)蘇在即。面對(duì)巨大的市場(chǎng)空間，王雪廣表示，“打鐵要靠自身硬”，30年的厚積薄發(fā)，桑樂(lè)的“SuperPad超能板”產(chǎn)品，將成為市場(chǎng)的主角。

東城逸家8696戶(hù)統(tǒng)一安裝的太陽(yáng)能熱水器

一份公益的情懷：精準(zhǔn)扶貧在路上

只要在自家房頂安裝一個(gè)光伏發(fā)電設(shè)備、利用太陽(yáng)能發(fā)電，全家人炒菜、看電視用電就能自給自足，多余的電還將并入電網(wǎng)拿到國(guó)家補(bǔ)貼。，既省電費(fèi)又能促進(jìn)村民增收致富，還有利于節(jié)能降耗、保護(hù)生態(tài)環(huán)境。這就是精準(zhǔn)扶貧的一個(gè)生態(tài)環(huán)保示范項(xiàng)目，利用光伏發(fā)電技術(shù)發(fā)電幫農(nóng)民脫貧，打破長(zhǎng)久以來(lái)“輸血式”扶貧，由單一資金扶貧轉(zhuǎn)向“造血式”扶貧。精準(zhǔn)扶貧是中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平提出的重要思想。下一步，安裝光伏發(fā)電將由國(guó)家和地方補(bǔ)貼，農(nóng)戶(hù)甚至不必花錢(qián)。

馮磊介紹，目前江蘇、浙江、安徽等省份包括市、縣一級(jí)目前已經(jīng)相繼出臺(tái)光伏電價(jià)國(guó)家和地方補(bǔ)貼政策，目前江蘇省的分布式光伏電價(jià)補(bǔ)貼每度0.42元，上網(wǎng)電價(jià)以0.4096元每度的價(jià)格由供電公司全額收購(gòu)。一個(gè)用戶(hù)安裝了家庭分布式光伏電站，每年節(jié)約的成本加上政府補(bǔ)貼和電費(fèi)收購(gòu)，總計(jì)約有4000元收益，年收益比超過(guò)10%，在某些地區(qū)，比買(mǎi)保險(xiǎn)乃至買(mǎi)房產(chǎn)更有保值升值潛力。

目前，桑樂(lè)正在跟進(jìn)山東臨沂沂南的精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目，將精準(zhǔn)幫扶大約5萬(wàn)戶(hù)。對(duì)于濟(jì)南也正在進(jìn)行的精準(zhǔn)扶貧，馮磊說(shuō)：“桑樂(lè)將積極響應(yīng)、參與，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，幫助農(nóng)戶(hù)脫貧，為濟(jì)南的精準(zhǔn)扶貧作出貢獻(xiàn)?！?

《濟(jì)南日?qǐng)?bào)》2016年3月31日頭版

————轉(zhuǎn)自：齊魯黨報(bào)網(wǎng)，http://www.aisd.com.cn/Home/Article/detail/fid/33/id/55288.html